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初創(chuàng)公司如何提升運(yùn)營效率

時(shí)間:2015-12-07 來源:文率科技

運(yùn)營是一門博大精深的學(xué)問,不管是傳統(tǒng)的中小型企業(yè)、大型集團(tuán)或IT行業(yè),在運(yùn)營方面都會遇到這樣或者是那樣的問題。有的企業(yè)會忽視運(yùn)營部門,認(rèn)為其存在或不存在沒有太大的區(qū)別,甚至對運(yùn)營部門有所偏見,認(rèn)為運(yùn)營部門花錢太猛還做不出什么業(yè)績,但有的企業(yè)非常的重視運(yùn)營,但是最終的運(yùn)營效率也并沒有多大的提升,天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技的小編認(rèn)為,想要提升運(yùn)營效率,有些要點(diǎn)是必須掌握的,尤其是剛剛成立的初創(chuàng)公司更應(yīng)注意。

一、必須分清主次

一套完整的運(yùn)營方案并非一朝一夕就能完成,從最初的制定到最終的敲定,需要經(jīng)過運(yùn)營部門的各個(gè)人員共同努力,經(jīng)過無數(shù)次的修改,最終確立。在整個(gè)運(yùn)營方案修改的過程中必定會涉及到很多細(xì)節(jié)上的問題,有的細(xì)節(jié)是需要我們引起重視認(rèn)真對待,如:面向用戶的活動規(guī)則。但是,有的細(xì)節(jié)是我們可以忽視,并不需要投入過多的人力和財(cái)力的,如:無關(guān)緊要的同義詞語替換。所以作為一個(gè)合格的運(yùn)營人員,一定要能夠分清什么是主要的,什么是次要的。

二、不要將加班當(dāng)成鼓勵

想要超越你的競爭對手,就必須要比競爭對手更加的努力,尤其是剛剛成立的創(chuàng)業(yè)公司,剛剛起步必定會遇到很多的問題,加班是可以理解的,因?yàn)椴慌Φ脑挘苡锌赡軙呦騽?chuàng)業(yè)失敗的道路,但是就算這樣也不能將加班當(dāng)作是鼓勵,這樣就本末倒置了。因?yàn)?,今天的加班是為了更好的明天,希望明天可以不加班,但是如果你無限鼓勵員工加班,甚至是拿其他的公司舉例的話,那么你總將留不住你的員工。因?yàn)槟愕墓靖@蛟S不如其它公司好,或不是其它公司并非是老板鼓勵加班,而是員工自愿。

三、運(yùn)營部門要有整體觀念

這里所講的所謂整體觀念包含兩個(gè)方面,(1)運(yùn)營部門與其他部門合作過程中的整體觀念,作為公司的核心部門運(yùn)營部門要能夠熟悉的掌握運(yùn)用活動中各個(gè)部門的具體職責(zé),并做到通知到位,共同為公司的業(yè)績努力奮斗。(2)運(yùn)營部門自身也應(yīng)該形成整體觀念,這主要指運(yùn)營方案的上通下達(dá),理解消化運(yùn)營活動的各個(gè)細(xì)節(jié),部門內(nèi)部工作人員團(tuán)結(jié)一致,共同努力。

四、善于利用資源共享或分享

天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技分析很多的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)現(xiàn)同樣的一個(gè)問題,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司失敗的原因都是資金的問題,因此一定要學(xué)會節(jié)儉和堅(jiān)持,減少一些不必要的開支,學(xué)會跟別人共享或分享一些資源,只添置自己必須要用,而且不好共用的東西,有些不必要的東西能省則省,這樣的話可以節(jié)省資金投入。如:辦公場所,能只租一間辦公室,就不要不租一整套辦公區(qū);高檔多彩復(fù)印件打印機(jī),能利用其余公司按實(shí)際使用狀況付費(fèi)的話,就沒必要自己購買。

五、了解員工,體貼員工

人與人之間最難的就是相處,每個(gè)人對自己都是如此的簡單,而對待他人卻那復(fù)雜。作為領(lǐng)導(dǎo)者要有一定的人格魅力,要充分的認(rèn)識你的員工,雖然說這并非是一件容易的事情,但是如果管理者能充分理解、認(rèn)識、體貼自己的員工,那么工作必定能夠開展的非常的順利。俗話說“,女為悅己者容,士為知己者死”,一個(gè)能夠充分了解自己員工的管理者,不管是在工作效率,還是人際關(guān)系方面都將會是一個(gè)出色的領(lǐng)袖。

六、解析市場,不斷更新產(chǎn)品和服務(wù)

產(chǎn)品出自于企業(yè)設(shè)計(jì),服務(wù)面向與客戶,由此可以看出,產(chǎn)品和服務(wù)是創(chuàng)業(yè)者的興趣和顧客的興趣相交叉的地方,但是我們的產(chǎn)品最終所要面向的依然是客戶,如果創(chuàng)業(yè)者在能夠依據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果,將企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)成最符合目前客戶需求和偏好的樣式,那他距離成功就不會太遠(yuǎn)。但是相反,如果創(chuàng)業(yè)者竭力把企業(yè)恰好擁有的產(chǎn)品勉強(qiáng)賣給不需要它們的顧客,那他將會面來臨很大的困境。

運(yùn)營涉及的方面有很多,如:產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、以及推廣方案等,可能很多的人都會覺得運(yùn)營是一項(xiàng)活多活雜,累死不討好工作,但是有一點(diǎn)是不可否認(rèn)的,運(yùn)營部門是公司的核心部門,運(yùn)營工作對于創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展非常的重要。希望上述天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技http://m.zx733.com/給出的六點(diǎn)建議能夠?yàn)楦鱾€(gè)正在煩惱,卻不知道怎么辦的初創(chuàng)公司有點(diǎn)小小的幫助。

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