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創(chuàng)業(yè)失敗的三大致命因素

時間:2016-11-22 來源:文率科技

  今天,很多的年輕人都會互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)所吸引,紛紛的開始擁抱互聯(lián)網,加入互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的大軍,但是創(chuàng)業(yè)并非大家所認為的那么簡單,其中有很多的因素都會影響到互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的最終效果,如果你沒有目標,沒有計劃,盲目進入創(chuàng)業(yè)大軍的話,大多數(shù)情況下都會以失敗結尾。這并不是恐嚇你,而是影響創(chuàng)業(yè)成功的因素實在是太多了,而下文天津網站建設-文率科技所介紹的三點是最導致創(chuàng)業(yè)失敗最致命的因素。


  一、團隊

  1、隊迭代與公司發(fā)展不匹配

  團隊迭代的前提是要理性判斷公司的發(fā)展程度,其中主要分為二個方面,(1)由于跟不上企業(yè)的發(fā)展。當公司的規(guī)模在迅速擴張,而招人的速度卻明顯遲緩、或者是找不到能力更強大的合適的人才,以至于跟不上公司的成長能力,都將導致公司不能繼續(xù)發(fā)展。(2)與之前則恰好相反,是快速盲目的擴張團隊。攤子太大,但公司的基礎并未打好,這時付出高額的人力支出成本,則會產生巨額內耗,最終拖垮公司。

  2、 執(zhí)行力差

  在眾多的創(chuàng)業(yè)失敗案例中,由于執(zhí)行能力的問題導致創(chuàng)業(yè)失敗所占的比例是最高的,簡單的來說,無疑就是“眼高手低”。有時候公司的CEO所提出的想法和建議的確很好,但是戰(zhàn)略上的優(yōu)秀依然不能彌補戰(zhàn)術上的懶惰,有時因核心的東西沒做好,而導致整個創(chuàng)業(yè)以失敗而結尾,如,產品驅動型的項目偏偏產品做得很爛,不能讓自己的理念和創(chuàng)意在產品上得到充分的體現(xiàn)。

  3、驗不足

  雖然互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的熱潮還沒有褪去,互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的大軍也在不斷地擴大,但是不可否認,很多的創(chuàng)業(yè)團隊的經驗并不是很豐富,甚至可以說完全沒有任何的經驗,沒有任何的社會閱歷,剛剛畢業(yè)就加入到創(chuàng)業(yè)大軍。這樣的創(chuàng)業(yè)團隊注定是失敗的,因為他們自身技能上沒有得到全面、系統(tǒng)、深刻的磨練,自然也就無法輸出有價值的行業(yè)觀點,想要創(chuàng)業(yè)功能有點癡人說夢。

  二、資金

  1、金匱乏

  互聯(lián)網中有部分創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗最直接的原因就是因為資金匱乏所致,因此,初創(chuàng)企業(yè)前期必須要有足夠的資金,這是建立品牌,實現(xiàn)產品價值的有利保證。不管你覺得自己是否真的需要這么多的資金,但是必須要保證你的手里的資金足夠幫助企業(yè)運營一年,無論你認為自己是否需要這么多的資金,都至少有一部分資金在掌握之中,這樣就算運營過程中出現(xiàn)問題至少不會措手不及。

  2、融資失敗

  對于很多的創(chuàng)業(yè)者而言,在創(chuàng)業(yè)的道路上都會遇到融資的問題,而不管現(xiàn)在你是否已經經歷融資或在創(chuàng)投圈已經擁有了資源,都會在具體操作當中遇到很多導致低效的不可控因素。如:在找投資人方面,在沒有FA協(xié)助的情況下,創(chuàng)業(yè)者通過海量發(fā)郵件或熟人推薦都將耗費很多寶貴的時間和精力。此外,準備工作是否充分、模式是否完整清晰、戰(zhàn)略是否調整及時得當?shù)?,這些都會直接影響了融資的成敗。

  三、項目

  通常情況下,錯誤的市場定位,都會導致項目選擇出現(xiàn)偏差,從而導致創(chuàng)業(yè)失敗。很多時候,創(chuàng)業(yè)者都想做他們自認為是好創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè),但他們從來沒有花時間去正確地研究市場,在對于市場沒有任何了解的基礎上,就開始著手創(chuàng)業(yè),試想一下,這怎么可能會成功,如:投資者一定不希望在相同的領域中將錢投給排在十名之后的企業(yè),他更愿意將錢投給⑴的企業(yè)。

  其實,天津網站建設-文率科技http://m.zx733.com/的小編非常能夠理解,互聯(lián)網中的每一個創(chuàng)業(yè)者都希望自己能夠創(chuàng)業(yè)成功,都希望在互聯(lián)網的今天擁有一片屬于自己的天空哥,但是不要給自己太大的壓力,沒人能夠隨隨便便成功,也沒人能⑴次就能成功。因此,你只需要專注做正確的事情、確保產品契合用戶需求、保持公司的活力即可。

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